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国企中干炒股赚10万下海创重庆最大冷饮厂

发表日期:2008-12-08浏览次数:

  

渝商档案 周权峰 重庆口之福食品有限公司董事长。1999年,周权峰从大型国企辞职,以从股市掘出的10万元起家,创办口之福食品有限公司。目前,口之福年生产销售冰糕、雪糕等冷饮1.2亿元,成为重庆乃至西南地区最大的冷饮企业之一。周权峰

    尽管重庆在奶源方面无法同内蒙相比,在销售渠道上也无法相提并论,但是,在雪糕、冰淇淋等产品的冷饮行业,重庆企业却有潜力扛起西部乃至全国的大旗。这是重庆口之福食品有限公司董事长周权峰一直憧憬的事,而周权峰也正朝着这个梦想去努力。

  傍名牌

  从伊利蒙牛口中抢食

  作为一国企的中层干部,1999年,周权峰放弃优惠待遇毅然辞职,以在股市等渠道赚取的10万元钱,开办了重庆口之福食品有限公司。

  当时,冷饮市场基本上都是伊利、蒙牛、和路雪等的天下,重庆本土的冷饮企业根本没有知名度,偶尔有些重庆本土产的冷饮产品,都是由一些小作坊加工生产的。

  周权峰家里便有这么一个小作坊式的冷饮生产企业,但多年下来没有多大发展。

  周权峰看到,当时经销伊利、蒙牛的冷饮品是不少冷饮企业赖以生存的方式。周权峰灵机一动,这不是有现成的销售渠道了吗?而伊利、蒙牛的产品价格普遍偏高,市场还需要其他档次的冷饮品进行补充。

  于是,在家族作坊的基础上,周权峰成立了口之福食品公司,开始生产口之福雪糕、冰淇淋等冷饮品,主攻区县和农村市场,与伊利、蒙牛等的冷饮品形成互补。果然,公司成立当年,周权峰就尝到傍名牌的甜头,获得不错收益。

  扩生产

  总投资3亿建生产基地

  依托伊利、蒙牛冷饮品的销售渠道,口之福得到一定的发展。可周权峰充分意识到,口之福仍然是一个小企业,要想做大,必须树立自己的品牌,形成自己的销售渠道,

  机会属于有心理准备的人。2005年,周权峰老家璧山县正在以非常优惠的政策招商引资。周权峰感到,多年积累的资金有了发挥的更大余地。

  于是,周权峰在璧山县青街道清明路圈地80亩,开始修建西南地区最大规模的冷饮生产基地,预计总投资要3亿元左右。

  摊子大了,风险也就大了。以耗资7000万的一期工程来看,拥有10条花色雪糕线,4条平板灌装线,1条切片线,冻库1900吨,设计生产能力200吨,如此大的规模,一旦产品销售出现问题,企业就可能面临巨大危机。周权峰意识到这点。

  谈合作

  半个小时搞定伊利

  为了降低风险,周权峰再次想到继续傍名牌。2006年,周权峰开始和伊利高层接触,要求获得其冷饮品重庆乃至西南地区的生产权,而要求的底气在于:能够降低其生产成本。为了让伊利确信自己拥有实力,周权峰立即上马璧山项目,并迅速搭建好生产线以及引进最先进的设备。这一招果然奏效,当他准备好这些再去和伊利谈判时,半个小时就基本敲定合作事宜。

  周权峰评价目前的状态,重点生产销售自己的品牌,同时代工贴牌,两头并进发展使得企业在资金使用、技术引进等方面顺风顺水。

  重庆本地的冷饮市场蛋糕每年大概就5亿元左右,目前口之福年销售额1.2亿元左右,占据整个市场20%多的份额,产品主要销往西部地区四省一市的区县和农村。

 
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