重庆花卉园给人的印象无非有两种:有人把它形容成一片静谧的城市肺叶,而对于不少年轻的父母来说,它更像是一座儿童乐园,旋转木马飞转、碰碰车场童声阵阵、数码相机喀嚓作响,而一幅幅精美的艺术照则将孩子们幸福的笑颜定格。据悉,今年约有15万人次的重庆儿童以艺术摄影来作为成长纪念,不少父母还逐渐养成了每两年就为孩子拍摄一套艺术照的习惯。在重庆,儿童摄影从时髦到习惯,离不开徐忠和他的安琪儿儿童摄影机构。 渝商档案 徐忠 今年40岁,中国安琪儿儿童摄影连锁机构总经理,中国儿童摄影专业委员会副会长。他于1998年他创办了安琪儿儿童摄影连锁机构,填补了重庆专业儿童摄影的空白。经过10年的打拼,公司目前的经营范围已扩大到9大类,成为重庆市规模最大、中国一线的儿童摄影机构。 他开创 填补重庆儿童摄影空白 在徐忠办公室墙上的一幅字画上,赫然写着“舍得”两字。说到“舍得”,今年40岁的徐忠笑称,这是他的人生格言。“舍”是指他毕业时,抛弃当时模式接近成熟的传统艺术摄影,而走上不为外界看好、利润相对较低的儿童摄影;“得”则是1998年创办的安琪儿儿童摄影机构,后来成为重庆儿童摄影的领军企业。 徐忠说,第一个在重庆走上专业的儿童摄影之路缘起一次读书经历,10年前的一天,徐忠无意中翻阅了一本描写美国儿童消费的图书。 “上面记载美国的儿童消费一个月就有500亿美元之多,太震撼了!”徐忠回忆其创业历程时说,虽然儿童摄影利润大约只有成人摄影的一半,但当时重庆的儿童摄影市场一片空白,几乎没竞争,再考虑现在的孩子几乎都是独生子女,家长对孩子的花销也比较舍得,所以走上了儿童摄影之路。 他证明 儿童摄影并非简单记录 现在数码相机几乎已成为居家用品,人们为什么还来摄影机构照相呢? 徐忠告诉记者,儿童摄影机构不能仅仅停留在拍摄留念的阶段。 据悉,目前安琪儿的服务已开始向父母与孩子的亲情交流平台转向,比如他们在经营店中设立专门区域,供父母与孩子在摄影闲暇时共同玩耍,从而使摄影变成进行亲情交流的节日。 “我们要挖掘父母珍爱孩子、与孩子共享成长瞬间的幸福感觉。”徐忠说,这个道理和家长带孩子去吃麦当劳一样,虽然消费的是食品,但给孩子的感觉却是一个礼物。 于是,节假日、小孩生日、小孩满百天等日子,拍摄艺术照片成为重庆家长送给孩子的一份美好的礼物。 他引领 见证60万重庆儿童成长 徐忠说,即使根据2008年的数据,比起婚纱摄影等消费,国内的儿童摄影消费也只能说刚刚上路,重庆儿童拍摄艺术照的比例大约只有1/12,这依然是个朝阳产业。 “我们老客户与新客户的比例大约是1:1,在近年来公司的发展中,重庆市民对儿童摄影接受度越来越高,我们作过调查,有9成人知道安琪儿的品牌。现在已有人每年都带孩子照一套儿童摄影,作为成长的纪念。”徐忠说,5万注册的客户中,大约有一半左右的人,会在两年内带孩子来照一次,这在以往是不可想象的。而重庆有60万儿童,潜力太大了。 在安琪儿带动下,目前重庆也涌现了一批规模大小不一的儿童摄影机构,一些婚纱影楼也开始纷纷提供儿童艺术照来抢夺客源。 徐忠说,截至2008年底,安琪儿陆续发展了15家连锁经营店,经营范围也开始转向多产业运营,范围除儿童摄影外,还包括儿童生日庆典、儿童个性服装设计制作、特殊纪念品、专业冲印、数码制作、广告制作等新业务,其业务覆盖地区包括深圳、湖北、重庆、四川、新疆、贵州等地。 目前,安琪儿的年营业额已达数千万元,成为了重庆规模最大的儿童摄影机构。而在这几年间,到安琪儿拍摄过艺术照的儿童超过了40万人次。 晨报记者 周旭 受访者供图 为40万人次提供服务,让儿童拍摄艺术照片从时髦变成一种习惯 坚持走自己的路把品牌推向全国 访谈 记者:现在国内摄影业弥漫着一种“哈韩”风,韩国一些摄影企业也准备进入我国市场,你怎么看你们的摄影风格对公司发展的作用? 徐忠:我还是坚持走自己的路。我一直号召技术人员自主研发,多方借鉴,我们摄影风格主要有时尚型、俏皮型、夸张型、亲情型等,但没有盲目跟风的类型,我曾给员工说过,我们摄影作品最关键的就是“童趣+时尚”,如果没有这两个元素所有作品都免谈。 记者:金融风暴对儿童摄影行业有没有影响,这会改变公司明年的发展计划吗? 徐忠:从重庆的艺术摄影、儿童摄影行业内来看,还没有什么明显的影响,但从广州同行传来的消息,说来拍照的客户量下滑了20%左右。明年上半年我打算将公司的市场扩张缓一下,先看下情况再行动吧。今年我一家加盟店都没批,我还是想走直营的路线,把重庆品牌推向全国。 记者:对于通过创业积累的财富你会怎样分配,你怎么看慈善事业和公益事业? 徐忠:我们公司前后为千余名待岗、失业人员提供了就业机会,雪灾与“5·12”地震后,我们第一时间组建了赈灾救助工作组,多次在企业内部及发动社会群体为灾区筹集捐款,获得了企业家联谊会授予的“抗震救灾先进集体”称号。 此外,我们还出资了20万元,为全市三好学生免费拍摄艺术照上万人次。 |