 早年贩进口水果入渝 两年赚了100万 1996年,在北京打拼了十年时间的何超、何少奇兄弟俩回重庆看朋友,却意外发现了一件事:“偌大一个重庆城,居然没有进口香蕉卖?”一个本地水果经营户说,香蕉在重庆是贵价货,进口的起码要卖十几块钱。 原来,当时重庆市场上的水果主要产自三峡库区,少见外地水果,更不用说进口水果了。凭借两兄弟在北京做水果批发生意的经验,他们敏感地意识到:机会来了。 当时,从菲律宾运来的进口香蕉是在秦皇岛、廊坊等地卸货,批发价只要3.5元/斤。何超从重庆赶过去,一口气买下了2.4万斤,并租了辆大货车,花5天时间运了回来。 当时从何氏兄弟手中转手买进香蕉的一水果经营户回忆说,在观音桥市场,进口香蕉的批发价是10元左右,而每斤零售价要卖12-15元,他一转手能赚3-5元。仅此一笔,两兄弟就赚了1万多元。 这只是个开始,两年下来,靠北上批发进口水果来渝,何氏兄弟就赚了100万元,积累下在渝发展的第一桶金。 砸4.5万进家乐福 被视为“自掘坟墓” 关键性的节点出现在1998年,第一家外资超市巨头家乐福进入重庆。 还未开业,家乐福的生鲜采购经理就在菜园坝水果市场里大撒名片,希望有人能向其供应新鲜水果,结果无人接招。原因在于,家乐福的条件苛刻,不但要缴4万多元的进场费,每月还要保证几十万元的销售额,品种也至少要20种以上,这对当时以水果批发为生的菜园坝水果经营大户来说,简直是个天方夜谭。 “家乐福来了?我马上回来。”这却是何超的第一反应。还在广东出差的他听说此事,立刻订了当天的飞机赶回来和家乐福谈判,并随即缴了4.5万元进场费,成为重庆水果行业进驻超市首吃螃蟹的第一人。 “他肯定疯了。”在水果市场其余80多家经营户眼里,何超此举无异于自掘坟墓。 占领主城超市 供应80%的超市水果 “水果批发不是长久之计,超市销货快,量大,有庞大的潜在市场,何况在北京,就有两三家大型水果供应商专为超市供货,他们是最好的先例。”回忆起当时的果断,何超这样说。 结果,3个月后,两兄弟在家乐福的水果月销售额就超过了100万元。很快,山城、新世纪、重百等各大超市都闻风上门,要求与何氏兄弟合作。 2001年,尝到甜头的两兄弟成立了专营水果的农产品公司,并以两兄弟的名字命名:超奇。 如今,超奇果业已经进入主城80%以上的超市,重百、新世纪、永辉等都由其供货。 占领贵阳遵义 全国7省市都有市场 打着“超奇”标签的水果开始以惊人的速度出现在重庆各大超市的生鲜柜台。到现在,超奇已占领了贵阳、遵义等地超市九成的水果销量,同时,昆明、成都、南宁、天津、东莞、深圳等7省市的超市里,都能发现超奇水果的踪迹。“今年,北京、天津、江西、湖南等地超市也是我们进军的新目标。” “怎么能让水果价格降到最低呢?”何超说,超奇开始向上游种植业进军,在西双版纳圈地900亩种植香蕉,在四川新都圈地600亩种植微型西瓜,大批直接采自基地、省却中间环节的低价水果返销重庆,将本地水果价格直接拉低了50%左右。 两年前,超奇又在渝北现代农业园区圈地30亩,投资近亿元打造一个大型物流中心,为超市配送和自主品牌的开拓奠定了良好的加工基础。 “目前,超奇水果一年的吞吐量就达几十亿,在西部地区已无人匹敌。”何超说,目前公司又高薪外聘了具有十几年广东专业市场管理经验的CEO和管理团队,未来数年内,超奇的目标是要做到国内水果流通行业第一品牌。 泰国榴莲、海南香蕉、烟台苹果、新疆红提……超市里产自各地的新鲜水果让人垂涎。不过,可能很少有市民留意到,这些在主城的超市里码得整整齐齐的新鲜水果,80%以上都贴有同一个标签———超奇果业。 正是超奇果业掌门人何超、何少奇两兄弟,让只有本地水果的重庆市场变得丰富起来,让重庆人也吃上了进口水果。如今,这个由何家两兄弟一手打造、并以两人名字命名的超奇公司,已是业内公认的西部水果大王。全国各地有300余家超市的新鲜水果,都是由超奇供货。 渝商档案 何超 重庆人,业内公认的西部水果大王,重庆超奇农产品有限公司董事,今年其公司被评为重庆市综合开发重点农业龙头企业。他从挑担担卖水果起家,做成年销售数亿元的大型水果批发零售商。同时,他还在云南、四川等地圈地发展水果种植业,并开始向农副产品深加工延伸。 前期也亏过但“学费”缴得很值 访谈 记者:当初家乐福来招水果供货商时,所有人都不敢出手,你怎么会有勇气接招呢? 何超:做什么生意都要冒险啊!能第一个吃螃蟹,固然能占得先机,但关键是之前要有勇气去缴“学费”,我当时就是抱着缴“学费”的心态去供货的。刚进超市的前三个月,由于货源不足,品种跟不上,我们也亏过,但和进入世界500强超市的供货渠道相比,这点“学费”缴得太值了。 先吃螃蟹者 形成巨大品牌号召力 记者:既然超市渠道给你的水果生意带来了发展新机遇,难道其他水果经营者没眼红跟进吗? 何超:这就是品牌效应。先吃螃蟹的人,品牌号召力是巨大的,在其他经营者还没反应过来的时候,重庆大部分超市都已经成了我的合作伙伴,成立超奇公司后尤为明显,这是后来者无法追上的。 记者:发展至今,你已经是西南最大的水果批发零售商,下一步发展,你有什么规划? 何超:眼下,我们已经有部分香梨、香蕉、木瓜等品种远销到了俄罗斯、香港等地,目前我们在渝北农业园区圈下的30亩土地,建设一个大型水果加工基地,今年底将竣工,届时将本地的脐橙、香梨、苹果等品种进行总体包装,打入沿海和东南亚市场。 30个股东共决策 让公司更具兼容性 记者:你觉得超奇的成功在于什么? 何超:一个公司的危机在于,没有创新精神。而超奇的成功则在于模式创新,超奇是由30个股东组成的,而且最大年龄不超过48岁,我们共同分享资源,共同作出决策,共同分担风险。集体的力量让公司更具兼容性,更具有创新拼搏精神,现在我们感觉每天都是新的,每天都在创业。 晨报记者 曹嘉智 图/晨报记者 杨新宇 |