渝商·故事

　　2006年，贝迪房地产开发有限公司总经理聂先华卖完在南坪珊瑚小学原址上建的两栋商品房后，就在楼市销声匿迹了。当时重庆房产开发正处于火热阶段，不少开发商戏称“闭着眼睛都能赚钱”。聂先华，这个重庆地产界的“老江湖”的悄然身退，招来业内一片惋惜和不解。2008年9月，聂先华再一次进入人们的视野，他投资2.5亿在白市驿打造的重庆第一家五星级温泉旅游度假村———贝迪颐园成功开业。

　　作为重庆房地产50强企业的贝迪地产，作为曾经在南坪叱咤风云的人物，在金融海啸袭来之前，聂先华“全身而退”，其背后有着怎样的商业逻辑？

　　及时转型

　　躲过楼市寒流

　　只有小学文化的聂先华能在金融危机前，先知先觉提前转型，躲过金融海啸，背后肯定有高人指点？

　　“哪里有什么高人指点哟！”2008年12月24日，在聂先华白市驿贝迪颐园的办公室里，他笑着对记者说，如果真的要说有高人指点的话，这个高人就是每天晚上7点的《新闻联播》，20多年来我每天晚上都坚持看央视的这档节目，所有的决策都是来自这里。

　　聂先华称，从2005年开始，楼市出现火热的势头，不少企业也都相继搞起了房地产开发。“随着大量追随者的涌入，主城拆迁费用增高，税费等各种成本都在涨，开发商之间竞争激烈，房子开始出现供过于求的苗头，相反房价上涨幅度放慢。”在房地产领域浸淫10多年的聂先华称，“一个行业当大家一窝蜂而上，连外行都能赚钱时，短期内肯定要出问题，2007年的股市不就是一个很好的例子。”

　　2006年，卖完最后一个楼盘，聂先华彻底淡出房地产业。

　　二次创业

　　改行做休闲旅游

　　决定转型，摆在聂先华面前的首要问题就是选择什么行业？聂先华清楚地记得，2000年，他在西子湖畔考察过国内最牛的度假村，一栋度假别墅每晚的消费高达两万元，而且还需提前预约。而在重庆的周边，虽然也有休闲场所，但大都带着农家乐味道，还没有一处高品质、私密性强的大型休闲场所。

　　聂先华曾经在白市驿镇工作多年，熟悉那里的一草一木。自己为何不在白市驿搞休闲旅游，打造一座高档的休闲场所？他的想法遭到家人和朋友的竭力反对，因为旅游项目的回报周期长，而且他对旅游一窍不通；更何况在决定转型的时候，聂先华已经60岁了。

　　“做不来可以学嘛……”聂先华最终说服家人，准备投入2.5亿元在白市驿高峰村圈地280多亩，打造重庆第一家五星级温泉旅游度假村———贝迪颐园。为了能将温泉打造成重庆一流的产品，从来没有出过国的聂先华第一次到日本考察温泉。

　　2008年9月26日，贝迪颐园一开业，就受到追捧，每天的人流量超千人。“就目前的情形看，收回投资的时间要提前一半，用不了五年将有望赶超成都五朵金花。”对未来，聂先华充满了信心。

　　大器晚成

　　48岁才下海创业

　　60岁开始二次创业，而且取得了不错的成绩，这对于熟悉聂先华的人来说，一点也不足为怪。因为他带给朋友的震惊太多了，对于他的任何举动，朋友都相信，凭他的执着肯定能成功。

　　1992年，时任巴县白市驿房管所所长和自来水厂长的聂先华下海了。聂先华下海，震惊了周围的朋友。大家惊讶的不是他丢掉稳定的职业，而是这一年他已经48岁，这是不少人准备退休，过清闲日子的年龄。“当时下海也没有多想，只是觉得在单位干了那么多年，是时候出来自己闯闯了。”聂先华说。

　　但创业之路并不顺当。1993年，由于资金紧张，聂先华的首个房产项目面临停工的窘境。当时身边的不少人都劝他，把地卖了少赚一点收手，不要再折腾了。但聂先华执着地将工程进行着，“靠着亲戚朋友的帮助，终于熬过了难关。”

　　聂先华的执著有了回报。他开发的第一个房地产项目受到了市场追捧，账户上也有了200多万的余额。随后，聂先华的路越走越顺，贝迪公司先后在南岸、九龙坡区成功开发了多个项目，公司经营领域也扩大到了房地产、建筑安装、建筑材料、物业管理、农业开发、健身等。

　　真正让聂先华一战扬名，让贝迪挤身重庆房地产开发50强的项目还是参与南坪商圈改造。该项目位于南坪步行街的核心区域，占地面积150亩，开发建筑面积近45万平方米，总投资15亿元。由聂先华发起的这项“商业嘉年华”建设，为确立步行街在南坪商圈中的核心地位奠定了坚实的基础。

　　聂先华，今年63岁，重庆白市驿人，贝迪房地产开发有限公司董事长。截至目前，贝迪公司已先后投入30亿元，在南岸区政府周边地带、南坪步行街、南坪东路和九龙坡白市驿经济开发区等地开发了旧城改造项目和中高档商住、综合楼逾百万平方米，累计上缴国家利税近亿元。2005年，在全国房地产发展如火如荼的时候，聂先华却毅然转身，投资2.5亿在白市驿高峰村征地284亩，打造五星级温泉旅游度假村———贝迪颐园，实现了从房地产行业到旅游业的成功转身。

　　渝商·档案

做生意和做人一样要一步一个脚印才能做好

　　渝商·对话

　　记者：你走的每一步都非常准，而且都获得了成功，其中最大的秘诀是什么？

　　聂先华：两个字“谨慎”。做生意和做人是一样的道理，要踏踏实实一步一个脚印才能做好。即使在房地产最红火的时候，贝迪也没有囤地，而是稳扎稳打地做完了一个项目然后再做下一个项目。当时不少人都说我保守，现在看来保守做生意是最稳当的。一句话，投资做生意一定要做到：不投多，要投精。

　　记者：除了工作之外，你都有什么爱好？

　　聂先华：每天除了游泳和学习外，我没有别的爱好。说来不怕你笑话，我只有小学文化。为了适应企业的发展，我必须不断的学习充实自己。我的知识大多来自新闻节目，20多年来，每天我都必看央视的《新闻联播》。有时错过了，晚上重播时也一定要补上。其实国家很多政策，大政方针，在新闻里都有，只要你用心体会不难把握企业发展的大方向。

　　记者：下一步贝迪有什么发展规划？

　　聂先华：我经历过上世纪90年代初期的通货紧缩，经济下滑。从我的经验来看，全球金融危机的影响持续时间应该在2—3年，在这期间，最好是以观望为主，以不变应万变，见机行事，不可盲目投资。

 捐赠超2000万数百孩子喊他“干爹”

　　“低调做人，实实在在做事，我赚钱的目的就是回报社会。”昨日，重庆贝迪房地产开发有限公司总经理聂先华说起10余年来的善举，显得很谦虚。他先后资助了数百名贫困学生重返校园，这些贫困学生都亲切地叫他“干爹”。

　　2004年，彭水县年仅9岁的尹博，其父身患骨癌瘫痪。聂先华得知此事决定帮助尹博。第二天一早，他就驱车前往彭水县，当看到9岁的尹博像大人一样照顾瘫痪的父亲，操持家务，他当场就捐助了5万元现金。巴南区贫困学生金有财，家庭贫寒。聂先华得知后，资助他学费和生活费，前后共捐助5万余元，让他顺利读完中学、中专和大专。从1997年起，聂先华每年都拿出5万元资助贫困学生，粗略统计一下，至少有三四百名贫困生获得过他的资助，孩子们都亲切地喊他“干爹”。

　　除了热心教育事业外，每当出现大的自然灾害时，聂先华总是走在最前面。非典、洪灾、旱灾、地震……10余年，聂先华已先后累计捐赠2000余万元。

　　和大手笔捐赠形成鲜明对比的是，聂先华的生活非常简朴。他不上KTV、不打牌，不玩高尔夫……至今也只出过一次国，那还是因为工作需要。

　　本版文/晨报记者 聂玉虎 图/晨报记者 杨新宇

　　渝商·印象